Владелица студии, работала 24/7 просыпалась и засыпала с телефоном, выгорание, отсутствие желания дальше работать. Помощники только в монтаже объектов, а подготовка, встречи, продажи, переговоры и реализация - все на ней.
Результат:
Понимание, кто нужен для команды. Описание своего опыта и навык делегирования. Наняла помощника, передала 70% текучки. Стала уделять больше времени для привлечения новых клиентов - получила 2 крупных заказа Съездила в отпуск, научилась отдыхать без чувства вины. Составила план действий на полгода. Деньги + 200 тыс. руб.
Тоже хочу
Кейс 2
Алена
С чем пришла:
Сфера проведения праздников.
Совладелица студии. Синдром отличницы - не позволять себе ошибаться, боязнь провала. Нарастающая тревога и чувство ответственности перед командой нанятых сотрудников, обеспечить работой, высокой зарплатой. Сомнение в своей компетенции руководителя. Найм людей, которые не брали на себя ответственность, чтобы Алене самой решать все проблемы и доказывать себе и окружающим свою значимость. Демотивация.
Результат: Понимание ограничивающих убеждений из детства. Выбор других убеждений для дальнейшей жизни. Ценность себя. Понимание своих желаний. Описание должностей сотрудников - найм нужных людей. Описание процесса продажи, оптимизация слабых мест - в результате плюс 120 заявок в месяц.
Деньги + 300 тыс. руб.
Тоже хочу
Кейс 3
Алина
С чем пришла:
Сфера фото/фэшн съемки
Забросила формирование личного бренда, синдром самозванца. Отсутствие ценности себя. Зависимость от мнения окружающих. Бизнес, как хобби. Доход нестабильный.
Результат: Понимание себя. Обретение ценности себя. Выбор большой цели. План запуска онлайн школы. Описание и оцифровака клиентской базы. Работа с базой. Проведение тематических съемок для клиентов. Мотивация, уверенность в своих силах. Радость от деятельности.
Деньги + 70 тыс. руб.
Тоже хочу
Кейс 4
Мария
С чем пришла:
Сфера декора помещений.
Зависимость от партнера, отказ от собственных желаний. Работа без отдыха. Низкая самооценка, синдром самозванца. Боязнь повышать чек. Отсутствие помощников. Отсутствие знаний по бизнесу.
Результат: Выход из зависимых токсичных отношений. Новый партнер, разделяющий ценности, распределение обязанностей. Описание бизнеса. Описание стандартов деятельности. Повышение ценового сегмента. Найм 2 помощников, делегирование ведения проектов и технической реализации. Уверенность в себе, легкость в принятии решений. Регулярный отдых и время на себя. Кайф от работы.
Деньги + 350 тыс. руб.
Тоже хочу
Кейс 2
Иван
С чем пришел:
Переход из найма и бизнес.
Неуверенность в решении открыть свой бизнес при первых трудностях и отсутствии быстрого результата. Желание вернуться в "стабильность" найма, при одновременном желании перестать жить, как прежде и работать на себя. Неуверенность в нише.
Результат: Понимание, что не брал на себя ответственность за результат в своей жизни. Внедрение понятия во все сферы жизни. Осознание своей эффективности, понятный план действий. Удовольствие от работы. Уверенность в своих решениях. Понимание своих желаний и стратегии их достижения. Стандартизация бизнеса. Ускорение в развитии бизнеса, с превышением показателей плана. Деньги + 400 тыс. руб.
Тоже хочу
Кейс 6
Сергей
С чем пришла:
Желание уйти из найма
Откладывание запуска своего бизнеса в течение нескольких лет. Неуверенность, что сам без опытных партнеров справится. Непонимание, как найти прибыльную нишу. Отсутствие знаний по созданию бизнеса.
Результат:
Внедрение ответственности за свой результат. Уверенность в себе, ценность себя. Понимание необходимых действий для достижения результата. Выбор ниши, создание прототипа для тестирования. Понимание своих целевых действий в соответствии с планом. Найм помощника для текучих задач.
I think if you do something and it turns out pretty good, then you should go do something else wonderful, not dwell on it for too long.
Gregory Tabot
Photographer
The principal element of Suprematism in painting, as in architecture, is its liberation from all social or materialist tendencies. Through Suprematism, art comes into its pure and unpolluted form.
Jess Simpson
Team lead in TBB
I think if you do something and it turns out pretty good, then you should go do something else wonderful, not dwell on it for too long.
Jess Simpson
Team lead in TBB
I think if you do something and it turns out pretty good, then you should go do something else wonderful, not dwell on it for too long.
Jess Simpson
Team lead in TBB
I think if you do something and it turns out pretty good, then you should go do something else wonderful, not dwell on it for too long.
Jess Simpson
Team lead in TBB
I think if you do something and it turns out pretty good, then you should go do something else wonderful, not dwell on it for too long.
Программа онлайн тренинга
12 занятий до желанного будущего
1. Ответственность за свой результат
Перекладывание ответственности на других. Перекладывание ответственности на обстоятельства. Требование от других того, что вы не делаете самостоятельно. Определение ответственности и внедрение понятия "ответственности".
2. Принятие решений
Принципы и правила принятия решения. Как быстро принимать решения? Треугольник платы за цель.
3. Убеждения
Поиск негативных и создание новых убеждений. Про деньги. Про успех. Про команду и помощников. Вторичные выгоды сохранения негативных убеждений. Почему вам выгодно не зарабатывать много?
4. Синдром самозванца
Страх сделать новое. Страх повысить цену. Боязнь отказа. Потребность в признании и похвале.
5. Большая цель ради чего
Понимание своих истинных желаний. Оценка эффективности своей ежедневной деятельности. Связь в ежедневных делах (причина-следствие). План достижения целей.
6. Ниша
Позиционирование. Отличие от конкурентов. Ваша уникальность. Анализ ваших клиентов.
7. Бизнес-процессы
Основной и вспомогательные. Описание и разработка.
8. Бизнес-процессы продолжение
Оптимизация процессов. Метод картотеки.
9. Стандарты
Чек-листы. Стандарты должности. Схемы решений проблем вашей ниши.
10. Команда
Поиск под должность. Делегирование. KPI разработка показателей. Система контроля.